Intern ondernemerschap – sleutel voor vernieuwing en innovatie
Intrapreneurship.
Netwerkbijeenkomst van De Intrapreneurs.
Intrapreneurship oftewel intern ondernemerschap – is de sleutel tot vernieuwing en innovatie van organisaties.
Gisteren was ik in het historische stationsgebouw van Geldermalsen op het tweede netwerk evenement van De Intrapreneurs dat gehost werd door STUDIO.WHY.
Mikael Olsthoorn – de oprichter van het netwerk – is er weer in geslaagd om een groep enthousiaste mensen bij elkaar te brengen zodat we kennis konden delen rond om ‘intern ondernemerschap’ oftewel ‘intrapreneurship’.
.
Tijdens een inspirerend panelgesprek vertelde Roel Wolfert over zijn praktijkervaringen binnen Politie Nederland en liet de bekende ‘cold case kalender’ als voorbeeld van een geslaagde innovatie zien.
Er ontstond een interessante discussie over het belang van ‘autonomie en vrijheid’ voor intern ondernemerschap waarbij de inzichten van Paul Preenen van Saxion University of Applied Sciences zeer verhelderend waren.
Het vermogen tot ‘intern ondernemerschap’ is een van de zes zogenoemde ‘interventiecompetenties’ die uit empirisch onderzoek met duurzame transitiemakers naar voren komen.
Deze competenties hebben professionals in de praktijk nodig om duurzame innovaties te ontwikkelen en transities binnen en buiten hun organisatie te faciliteren.
Meer informatie vind je ook op:
Wil jij weten hoe je ‘intern ondernemerschap’ in jouw organisatie kan stimuleren?
Stuur een bericht via het contactformulier of LinkedIn!