Uitnodiging | Lectorale rede Ronald Venn | 21 mei 2026 | Hogeschool Rotterdam

Uitnodiging | Lectorale rede Ronald Venn | 21 mei 2026 | Hogeschool Rotterdam

Leiderschap in Transitie – Navigeren naar een toekomstbestendige economie

De jaren 20 van de 21e eeuw zijn turbulent begonnen. Een pandemie, oorlogen, polarisatie, politieke verlamming en voelbare gevolgen van klimaatverandering zetten de toon. Het is de hoogste tijd om het roer om te gooien en onze economie toekomstbestendig te maken. Dit vraagt om een flinke portie lef en nieuwe vormen van leiderschap.

Maar hoe doe je dat? Gaat het bij ‘Leiderschap in Transitie’ voornamelijk over de leider of staat de transitie centraal? En naar welke leider(s) en welke transitie(s) kijken we überhaupt? Moeten we het hebben het over leidinggeven tijdens transitie of leidinggeven aan transitie? Of is ‘Leiderschap in Transitie’ een bepaalde leiderschapsstijl?

De lectorale rede van Dr. Ronald Venn is het startpunt om antwoord te geven op deze vragen. Ronald neemt je mee in de ontwikkeling van leiderschap en laat zien dat leiderschap van iedereen nodig is. Hij schetst hoe strategisch en persoonlijk leiderschap samenkomen om organisaties fit te maken voor de toekomst.

Tijdens een panelgesprek met ondernemers en leidinggevenden duiken we in de praktijk van ‘Leiderschap in Transitie’. Aansluitend presenteren de onderzoekers van het lectoraat inzichten uit recente onderzoeksprojecten en is er tijd om te netwerken bij de borrel.

Meld je gratis aan: Lectorale rede Ronald Venn – Aanmelden

Programma
14:45 uur – Inloop
15:00 uur – Start
16:30 uur – Borrel
17:30 uur – Einde

Datum: Donderdag 21 mei 2026

Tijd: 15:00 – 17.30 uur (inloop vanaf 14:45 uur)

Locatie: Auditorium (eerste etage), Hogeschool Rotterdam Business School, Kralingse Zoom 91, 3063 ND Rotterdam

Parkeren: Je kunt de auto parkeren in de parkeergarage van de Erasmus Universiteit Erasmus Plaza. De hoofdingang van Hogeschool Rotterdam bevindt zich aan de achterzijde van het gebouw.

Zomerfeest

Zomerfeest

Netwerkbijeenkomst van De Intrapreneurs

Netwerkbijeenkomst van De Intrapreneurs

Intern ondernemerschap – sleutel voor vernieuwing en innovatie

Intrapreneurship.

Netwerkbijeenkomst van De Intrapreneurs.

Intrapreneurship oftewel intern ondernemerschap – is de sleutel tot vernieuwing en innovatie van organisaties.

Gisteren was ik in het historische stationsgebouw van Geldermalsen op het tweede netwerk evenement van De Intrapreneurs dat gehost werd door STUDIO.WHY.
Mikael Olsthoorn – de oprichter van het netwerk – is er weer in geslaagd om een groep enthousiaste mensen bij elkaar te brengen zodat we kennis konden delen rond om ‘intern ondernemerschap’ oftewel ‘intrapreneurship’.

.

Het vermogen tot ‘intern ondernemerschap’ is een van de zes zogenoemde ‘interventiecompetenties’ die uit empirisch onderzoek met duurzame transitiemakers naar voren komen.

Stuur een bericht via het contactformulier of LinkedIn!

Nieuwe publicatie

Nieuwe publicatie

MARKT – Het Nederlands-Duitse economisch magazine

Gastcommentaar.

Nieuwe publicatie tijdens de #weekvandecirculaireeconomie

Perfecte timing van de German-Dutch Chamber of Commerce (DNHK)!

Het is de week van de circulaire economie en voor mij ligt de splinternieuwe editie van MARKT over DUURZAAM ONDERNEMEN.

Het hele DNHK team is er weer in geslaagd om een prachtige uitgave samen te stellen. Naast een boeiend interview met Alexander Vlaskamp over de transitie van MAN Truck & Bus SE, een kijkje in het duurzaam ingerichte kantoor van Dille & Kamille baas Hans Geels vind je in deze uitgave ook een gastcommentaar van mij over ‘kerncompetenties voor duurzame transitie’.

De transitie naar een circulaire economie kent vele uitdagingen. Er wordt hard gewerkt aan technologische innovaties en nieuwe business modellen, maar veel organisaties zien één van de meest cruciale succesfactoren voor duurzame transitie nog steeds over het hoofd: de factor MENS!

Het is tijd voor empowerment en de juiste ondersteuning zodat medewerkers kunnen excelleren en zich ontwikkelen tot echte transitiemakers!

Het is tijd voor empowerment en de juiste ondersteuning zodat medewerkers kunnen excelleren en zich ontwikkelen tot echte transitiemakers!

Wil je weten over welke kerncompetenties duurzame transitiemakers moeten beschikken en wat je als organisatie kan doen om de interne professionalisering op gang te krijgen…

Kijk hier voor informatie over duurzame strategieontwikkeling en transitiebegeleiding van Leichtkraft!

en voor inspirerende trainingen:

www.duurzaamheidscompetenties.nl

Intrapreneurship – Ondernemerschap binnen organisaties

Intrapreneurship – Ondernemerschap binnen organisaties

Ondernemerschap binnen organisaties – oftewel Intrapreneurship – was het grote thema bij de eerste fysieke bijeenkomst van De Intrapreneurs! Fijn om te zien met hoeveel enthousiasme deze community het belang van Intrapreneurship op de agenda van organisaties zet.

Bijeenkomst van De Intrapreneurs (Utrecht, September 2023)

Intrapreneurship is de tegenhanger van Entrepreneurship. Waar een Entrepreneur, oftewel Ondernemer, met zijn eigen bedrijf marktkansen probeert te pakken, is een Intrapreneur in loondienst van een organisatie.

Intrapreneurship kan het beste omschreven worden als ondernemend gedrag van mensen binnen organisaties!

Een Intrapreneur pakt proactief en uit eigen motivatie belangrijke vraagstukken binnen de organisatie op en zoekt naar kansen voor vernieuwing en verbetering. Dit kan in alle branches en sectoren. Intrapreneurs vind je zowel in bedrijven als ook bij overheden en NGOs. Het zijn echte netwerkers, die niet bang zijn om soms wat risico te nemen als zij in een idee geloven dat de organisatie verder kan helpen. Logisch dat Intrapreneurs vaak ook echte Innovators zijn!

Maar één ding is zeker. Intrapreneurs bewandelen vaak een moeizame weg. Het vernieuwen van organisaties van binnen uit vraagt om een lange adem en doorzettingsvermogen. “Nee dat kan niet” krijgen ze regelmatig te horen – maar dat betekent voor een echte Intrapreneur niet ‘einde verhaal’. Tegenwind is juist een belangrijke prikkel die een Intrapreneur motiveert om het idee verder te verbeteren. Soms heeft het wat tijd nodig om het beter te uit te werken, beter te onderbouwen en levensvatbaar te maken. Intrapreneurs tonen lef en gaan door – ook bij tegenwind!

Het goede nieuws is dat ‘Intrapreneurship’ in elke organisatie tot bloei kan komen!

Uit onderzoek blijkt dat Intrapreneurs onder de juiste randvoorwaarden beter tot hun recht komen. Het is helemaal niet moeilijk om te beginnen met ondernemerschap binnen organisaties. Je kan hier gerust klein mee beginnen! Als over tijd de juiste structuren en processen ontstaan dan kan dit zelfs tot een hele cultuurverandering leiden. Wel is het belangrijk om aan de juiste knoppen te draaien en een heldere strategie neer te zetten.

Leichtkraft helpt bij de ontwikkeling en implementatie van Intrapreneurship programma’s door de slimme bundeling van wetenschappelijk onderbouwde expertise en omvangrijke praktijkervaring. Leichtkraft kan helpen om de ruwe diamanten binnen jouw organisatie te vinden en door te ontwikkelen tot echte Intrapreneurs.

Ben jij benieuwd hoe je Intrapreneurship in jouw organisatie to bloei kan laten komen?

Neem dan contact op met Dr. Ronald Venn via LinkedIn of stuur een e-mail naar info(at)leichtkraft.nl!


Hier begint de weg naar intern ondernemerschap.

Neem direct contact op!