Basisworkshop: Kerncompetenties voor een duurzame toekomst

Basisworkshop: Kerncompetenties voor een duurzame toekomst

Competentietraining voor professionals in het Hoger Beroepsonderwijs (HBO)

Duurzame toekomst.

Breda, Gisteren gaf ik op de prachtige campus van Avans Hogeschool een competentietraining voor een groep enthousiaste professionals die zich elke dag met veel passie inzetten voor een duurzame toekomst van het Hoger Beroepsonderwijs.

Wat was het leuk om met zo’n diverse groep mensen aan de slag te gaan.

duurzame toekomst

Dit laat weer zien: duurzame transitiemakers vind je overal. In elke branche, in elke sector en in elk deel van jouw organisatie!

Wil ook jij een boost geven aan mensen en teams die werken aan een duurzame toekomst?

Neem dan hier contact op of kijk op mijn trainings-website voor meer informatie:

www.duurzaamheidscompetenties.nl

Zomerfeest

Zomerfeest

Competentietraining voor duurzaamheidsprofessionals

Competentietraining voor duurzaamheidsprofessionals

April 2024: Competentietraining voor duurzaamheidsprofessionals

Competent.

Competentietraining voor duurzaamheidsprofessionals

Wow, wat een toffe groep mensen is er gisteren in UCo – Utrecht Community bijeengekomen om mijn basisworkshop ‘kerncompetenties van duurzame transitiemakers’ te volgen – die in samenwerking met VVM netwerk van milieuprofessionals is georganiseerd.

Impact Fair

Impact Fair

B2B dag van de Impact Fair NL 2024

MVO en meer.

Gisteren was ik op de B2B dag van de Impact Fair NL! Ik moest mee eerst door een typisch Hollandse plensbui slepen en stond zeiknat bij de ingang van de jaarbeurs…maar dan was het eindelijk zover: de Impact Fair 2024 ging gisteren van start!

Het zijn verhalen van echte pioneers – zoals o.a. Annette van Waning, Marianne Van Keep, Andy van den Dobbelsteen – waarvan we veel kunnen leren!

www.duurzaamheidscompetenties.nl

Nieuwe publicatie

Nieuwe publicatie

MARKT – Het Nederlands-Duitse economisch magazine

Gastcommentaar.

Nieuwe publicatie tijdens de #weekvandecirculaireeconomie

Perfecte timing van de German-Dutch Chamber of Commerce (DNHK)!

Het is de week van de circulaire economie en voor mij ligt de splinternieuwe editie van MARKT over DUURZAAM ONDERNEMEN.

Het hele DNHK team is er weer in geslaagd om een prachtige uitgave samen te stellen. Naast een boeiend interview met Alexander Vlaskamp over de transitie van MAN Truck & Bus SE, een kijkje in het duurzaam ingerichte kantoor van Dille & Kamille baas Hans Geels vind je in deze uitgave ook een gastcommentaar van mij over ‘kerncompetenties voor duurzame transitie’.

De transitie naar een circulaire economie kent vele uitdagingen. Er wordt hard gewerkt aan technologische innovaties en nieuwe business modellen, maar veel organisaties zien één van de meest cruciale succesfactoren voor duurzame transitie nog steeds over het hoofd: de factor MENS!

Het is tijd voor empowerment en de juiste ondersteuning zodat medewerkers kunnen excelleren en zich ontwikkelen tot echte transitiemakers!

Het is tijd voor empowerment en de juiste ondersteuning zodat medewerkers kunnen excelleren en zich ontwikkelen tot echte transitiemakers!

Wil je weten over welke kerncompetenties duurzame transitiemakers moeten beschikken en wat je als organisatie kan doen om de interne professionalisering op gang te krijgen…

Kijk hier voor informatie over duurzame strategieontwikkeling en transitiebegeleiding van Leichtkraft!

en voor inspirerende trainingen:

www.duurzaamheidscompetenties.nl

Compentietraining in samenwerking met VVM

Compentietraining in samenwerking met VVM

Training voor duurzame

Transitiemakers.

Vorige week heb ik in samenwerking met VVM netwerk van milieuprofessionals een competentietraining voor duurzame transitiemakers gegeven…en ik ben enorm onder de indruk van de deelnemers!

Lef, passie, expertise, nieuwsgierigheid en het vermogen om betekenisvolle samenwerkingen aan te gaan…ik zag het weer allemaal. Bedankt aan alle deelnemers voor een inspirerende middag!

Duurzame transitiemakers zijn fascinerende mensen en cruciale medewerkers om een succesvolle duurzame toekomst tegemoet te gaan. Het is tijd om vanuit het de strategische bedrijfsvoering en het HRM deze ruwe diamanten te vinden en zo te faciliteren dat zij kunnen excelleren!

Wil je meer weten over kerncompetenties voor duurzame innovatie en transitie?

Kijk dan op: duurzaamheidscompetenties.nl

www.duurzaamheidscompetenties.nl

www.duurzaamheidscompetenties.nl

Launch nieuwe website: www.duurzaamheidscompetenties.nl

Training voor

transitiemakers.

Launch! Eindelijk is het zo ver: op duurzaamheidscompetenties.nl presenteer ik inspirerende trainingsprogramma’s voor duurzame transitiemakers.

Versterk nu jouw kerncompetenties voor duurzame innovatie en transitie met een masterclass, workshop of bootcamp!

Alle trainingen zijn gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek naar echte transitiemakers. Senior professionals – met gemiddeld meer dan 20 jaar werkervaring – hebben diepgaande inzichten over hun success en falen gedeeld, zodat wij nu weten welke kerncompetenties nodig zijn om duurzame innovaties te ontwikkelen en transitieprocessen te faciliteren!

Met een kerncompetentietraining versterk je jouw capaciteit om complexe stakeholdersystemen te analyseren en toekomstscenario’s te ontwikkelen. Samen duiken we in de fascinerende wereld van innovatie co-creatie, duurzaam intern ondernemerschap en transitievaardigheden!

Hier leer je wat nodig is om jouw creatieve (ondernemers)geest te ontplooien en het boegbeeld van duurzaamheid en innovatie in jouw organisatie te worden.

www.duurzaamheidscompetenties.nl

Kijk snel op duurzaamheidscompetenties.nl voor meer informatie.

Please spread the word – deel deze blog met jouw netwerk!

Groeten

Ronald

Competentietraining voor duurzaamheidsprofessionals

Competentietraining voor duurzaamheidsprofessionals

Kerncompetenties voor duurzame ontwikkeling en innovatie!

In samenwerking met VVM – Netwerk van milieuprofessionals geeft Ronald Venn op donderdag 7 maart een competentietraining voor duurzaamheidsprofessionals in Utrecht.

De workshop focust op elf kerncompetenties die essentieel zijn om duurzame transities te bevorderen. Maak kennis met het kerncompetentie-klaverblad, waarin deze elf kerncompetities zijn gegroepeerd in vijf thema’s. Wetenschappelijk onderbouwd – voor mensen in de praktijk!

Voor leden van de VVM netwerk van milieuprofessionals is er een speciale korting!

Kijk hier voor meer informatie!

Flyer: Competentietraining voor duurzaamheidsprofessionals!

Duurzaamheidsprofessionals zijn transitiemakers

Duurzaamheidsprofessionals zijn transitiemakers

“Duurzaamheidsprofessionals moeten echte transitiemakers worden!” Het is leuk om te zien dat mijn uitspraak op de Avond van Wetenschap en Maatschappij 2018 zo langzaam maar zeker terug te zien is in de praktijk!

Avond van Wetenschap en Maatschappij 2018, Ridderzaal Den Haag

De jaarlijkse praktijkmonitor ‘The State of the Sustainabilty Profession 2023’ bevestigt de wens en noodzaak dat duurzaamheidsprofessionals hun tijd het beste kunnen besteden aan Strategieontwikkeling | Co-Creatie & Verbinden | Implementatie.

Het is interessant om te zien dat traditionele rollen van duurzaamheidsprofessionals – die gerelateerd zijn aan ‘monitoring’ – door hunzelf steeds minder geprefereerd worden…en dat hoewel CSR-D, impactmeting en ESG reporting nog steeds grote thema’s zijn. De positie van duurzaamheidsprofessionals is volgens de praktijkmonitor niet alleen maar verstevigd, maar worden zij ook steeds vaker met strategische vraagstukken belast.

Door duurzaamheidsprofessionals geprefereerde rollen

Drie kerninzichten uit de praktijkmonitor 2023:

  • 1) Het duurzaamheidsvak heeft meer gewicht gekregen
  • 2) Duurzaamheid is beter geïntegreerd in organisaties
  • 3) De rol van de duurzaamheidsmanager verschuift

De ’trendbreuk’ die in de praktijkmonitor geconcludeerd wordt is vrij simpel te verklaren. Organisaties beginnen vaak met duurzaamheidsrapportering als een van hun eerste stappen. Dit komt omdat rapportering steeds vaker een verplichting is, maar ook omdat het een goed gestructureerd onderwerp binnen het duurzaamheidsdomein is. Het in kaart brengen en monitoren van duurzaamheidsactiviteiten is voor grote organisatie simpelweg een ‘must have’ geworden. Dat de aandacht van duurzaamheidsprofessionals dan op analyse en monitoring ligt is niet verassend. Pas als de eerste duurzaamheidsrapporten geschreven zijn groeien zowel de druk alsook het inzicht om daadwerkelijk iets te doen aan verduurzaming!

Logisch dat men dan vaak begint met simpele dingen:

  • Fair-trade bonen in de koffieautomaat
  • LED lampjes in het plafond
  • Zonnepanelen op het dak

De vooruitstrevende organisaties in Nederland zijn ondertussen door het laaghangende fruit heen!

Nadat je als organisatie een tijdje bezig bent met het thema duurzaamheid komt het moment dat je door het laaghangende fruit heen bent. Vrijwel automatisch kom je dan op een tweesprong terecht: Sommige organisaties blijven vasthouden aan oude business modellen, producten/diensten en processen. Zij zitten gevangen in 20e eeuw logica, structuren en werkwijzen. Verandering en innovatie komen maar niet op gang. Andere organisaties beginnen op dat moment zowel de urgentie alsook het potentieel van duurzaamheid veel beter te begrijpen. Zij herkennen de verschuivende kracht voor markten, economieën en de gehele samenleving. Voor deze organisaties wordt duurzaamheid een strategisch vraagstuk. Logisch dat duurzaamheidsprofessionals hun rol dan aan moeten passen: Van analist naar strategisch adviseur en transitiemaker!

Strategisch denken | Initiatief nemen | Implementeren zijn belangrijke vaardigheden van duurzaamheidsprofessionals in de toekomst. Organisaties hebben kartrekkers nodig met verstand van samenwerken en co-creatie. Duurzaamheidsprofessionals moeten transitiemakers worden! Zij kunnen niet passief op hun stoeltjes blijven zitten. Het is noodzaak dat zij in staat zijn om het voortouw te nemen en zowel interne collega’s als ook externe partners enthousiasmeren.

Welke kennis en vaardigheden hebben transitiemakers nodig?

Wetenschappelijk onderzoek naar kerncompetenties van duurzaamheidsprofessionals wijst 11 kerncompetenties van succesvolle transitiemakers aan. Deze kan je samenvatten in vijf thema’s:

  • kritisch verkennen
  • constructief samenwerken
  • creatief aanpakken
  • slim implementeren
  • blijven leren

Het klaverbladmodel biedt bedrijven en overheden een helder houvast voor de stimulering en training van competenties. Wil je hier meer over weten? Neem dan hier contact op of stuur een email aan: info(at)leichtkraft.nl

Bevorder de capaciteit voor verduurzaming en innovatie! Investeer in kerncompetenties en boek direct:

>> Masterclass (60-90 min.): Van duurzaamheidsprofessional naar Transitiemaker!

>> Interactieve workshops:

  • Basisworkshop – 11 kerncompetenties voor duurzame transitiemakers
  • Verdiepingsworkshop – Aan de slag met…kritisch verkennen!
  • Verdiepingsworkshop – Aan de slag met…constructief samenwerken!
  • Verdiepingsworkshop – Aan de slag met…slim implementeren!
  • Verdiepingsworkshop – Aan de slag met…creatief aanpakken!

>> In-company training voor duurzaamheidsprofessionals

Leichtkraft helpt bedrijven en overheden om duurzaamheid in de DNA van de organisatie te verankeren. Kijk hier voor strategisch advies en transitiebegeleiding!