Competentietraining voor professionals in het Hoger Beroepsonderwijs (HBO)
Duurzame toekomst.
Breda, Gisteren gaf ik op de prachtige campus van Avans Hogeschool een competentietraining voor een groep enthousiaste professionals die zich elke dag met veel passie inzetten voor een duurzame toekomst van het Hoger Beroepsonderwijs.
Wat was het leuk om met zo’n diverse groep mensen aan de slag te gaan.
Deelnemers met een achtergrond in ICT, Finance, Marketing tot Diversiteit en Inclusie kwamen bij elkaar om praktijkervaringen te delen en kennis te maken met de 11 kerncompetenties voor duurzame innovatie en transitie.
Dit laat weer zien: duurzame transitiemakers vind je overal. In elke branche, in elke sector en in elk deel van jouw organisatie!
Wil ook jij een boost geven aan mensen en teams die werken aan een duurzame toekomst?
Neem dan hier contact op of kijk op mijn trainings-website voor meer informatie:
Het team van Günter Gülker heeft zichzelf weer overtroffen. Gisteren was het DNHK zomerfeest op de SS Rotterdam. Naast artistieke optredens en lekker eten was het een gelegenheid voor inspirerende gesprekken over Duits-Nederlandse handel.
Vooral de samenwerking op het gebied van duurzame innovatie – zoals bijv. op het vlak van energietransitie – is uniek. Voor mij staat één ding vast: de Duits-Nederlandse samenwerking heeft de potentie om het toonaangevende internationale powerhouse voor duurzame transitie te worden!
Als je wilt weten hoe je medewerkers en teams fit kan maken voor een duurzame toekomst, laat je dan inspireren door mijn gastcommentaar in de tijdschrift MARKT .
Wil je meer weten over leuke trainingen en teamontwikkeling?
Neem dan hier contact op of kijk op mijn trainings-website voor meer informatie:
April 2024: Competentietraining voor duurzaamheidsprofessionals
Competent.
Competentietraining voor duurzaamheidsprofessionals
Wow, wat een toffe groep mensen is er gisteren in UCo – Utrecht Community bijeengekomen om mijn basisworkshop ‘kerncompetenties van duurzame transitiemakers’ te volgen – die in samenwerking met VVM netwerk van milieuprofessionals is georganiseerd.
Duurzaamheidsprofessionals van 12 Nederlandse hogescholen en universiteiten gingen aan de slag om de essentiële competenties voor duurzame innovatie en transitie te verkennen.
Er werd hard gewerkt, veel gelachen en kritisch gereflecteerd op kennis en kunde.
Met het ‘Kerncompetentie-Klaverblad’ als leidraad hebben we samen o.a. het vermogen tot ‘intern ondernemerschap’ onder de loep genomen en de verschillende facetten van ‘samenwerken en co-creatie’ ontdekt.
Competentietraining voor duurzaamheidsprofessionals
Ik ben nog steeds aan het nagenieten van de enthousiaste groep professionals die zich elke dag met hart-en-ziel inzetten voor verduurzaming binnen hogescholen en universiteiten!
Ben jij nieuwsgierig geworden en wil jij ook jouw ‘kerncompetenties voor duurzame innovatie en transitie’ versterken?
Neem dan hier contact op en kijk ook op mijn nieuwe trainingswebsite:
Gisteren was ik op de B2B dag van de Impact Fair NL! Ik moest mee eerst door een typisch Hollandse plensbui slepen en stond zeiknat bij de ingang van de jaarbeurs…maar dan was het eindelijk zover: de Impact Fair 2024 ging gisteren van start!
Naast leuke stands, inspirerende sprekers en en veel mensen met passie voor een duurzame toekomst werd er ook het jubileumboek “Duurzaamheid is kleur bekennen” gelanceerd.
Het boek laat de evolutie van de beroepsgroep van duurzaamheidsmanagers zien doormiddel van unieke persoonlijke verhalen van de winnaars van de MVO manager van het jaar award van de afgelopen 10 jaar.
…en met exact deze lichting aan MVO managers – namelijk succesvolle professionals met 15-25 jaar ervaring in het vak – heb ik aan de Open Universiteit onderzoek gedaan, om de meest cruciale competenties van duurzame transitiemakers in kaart te brengen.
Wil jij weten over welke 11 kerncompetenties een duurzame transitmaker moet beschikken en hoe je deze kan versterken?
Het is de week van de circulaire economie en voor mij ligt de splinternieuwe editie van MARKT over DUURZAAM ONDERNEMEN.
Het hele DNHK team is er weer in geslaagd om een prachtige uitgave samen te stellen. Naast een boeiend interview met Alexander Vlaskamp over de transitie van MAN Truck & Bus SE, een kijkje in het duurzaam ingerichte kantoor van Dille & Kamille baas Hans Geels vind je in deze uitgave ook een gastcommentaar van mij over ‘kerncompetenties voor duurzame transitie’.
De transitie naar een circulaire economie kent vele uitdagingen. Er wordt hard gewerkt aan technologische innovaties en nieuwe business modellen, maar veel organisaties zien één van de meest cruciale succesfactoren voor duurzame transitie nog steeds over het hoofd: de factor MENS!
Het is tijd voor empowerment en de juiste ondersteuning zodat medewerkers kunnen excelleren en zich ontwikkelen tot echte transitiemakers!
Het is tijd voor empowerment en de juiste ondersteuning zodat medewerkers kunnen excelleren en zich ontwikkelen tot echte transitiemakers!
Wil je weten over welke kerncompetenties duurzame transitiemakers moeten beschikken en wat je als organisatie kan doen om de interne professionalisering op gang te krijgen…
Lef, passie, expertise, nieuwsgierigheid en het vermogen om betekenisvolle samenwerkingen aan te gaan…ik zag het weer allemaal. Bedankt aan alle deelnemers voor een inspirerende middag!
Duurzame transitiemakers zijn fascinerende mensen en cruciale medewerkers om een succesvolle duurzame toekomst tegemoet te gaan. Het is tijd om vanuit het de strategische bedrijfsvoering en het HRM deze ruwe diamanten te vinden en zo te faciliteren dat zij kunnen excelleren!
Wil je meer weten over kerncompetenties voor duurzame innovatie en transitie?
Launch! Eindelijk is het zo ver: op duurzaamheidscompetenties.nl presenteer ik inspirerende trainingsprogramma’s voor duurzame transitiemakers.
Versterk nu jouw kerncompetenties voor duurzame innovatie en transitie met een masterclass, workshop of bootcamp!
Alle trainingen zijn gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek naar echte transitiemakers. Senior professionals – met gemiddeld meer dan 20 jaar werkervaring – hebben diepgaande inzichten over hun success en falen gedeeld, zodat wij nu weten welke kerncompetenties nodig zijn om duurzame innovaties te ontwikkelen en transitieprocessen te faciliteren!
Met een kerncompetentietraining versterk je jouw capaciteit om complexe stakeholdersystemen te analyseren en toekomstscenario’s te ontwikkelen. Samen duiken we in de fascinerende wereld van innovatie co-creatie, duurzaam intern ondernemerschap en transitievaardigheden!
Hier leer je wat nodig is om jouw creatieve (ondernemers)geest te ontplooien en het boegbeeld van duurzaamheid en innovatie in jouw organisatie te worden.
Kerncompetenties voor duurzame ontwikkeling en innovatie!
In samenwerking met VVM – Netwerk van milieuprofessionals geeft Ronald Venn op donderdag 7 maart een competentietraining voor duurzaamheidsprofessionals in Utrecht.
De workshop focust op elf kerncompetenties die essentieel zijn om duurzame transities te bevorderen. Maak kennis met het kerncompetentie-klaverblad, waarin deze elf kerncompetities zijn gegroepeerd in vijf thema’s. Wetenschappelijk onderbouwd – voor mensen in de praktijk!
“Duurzaamheidsprofessionals moeten echte transitiemakers worden!” Het is leuk om te zien dat mijn uitspraak op de Avond van Wetenschap en Maatschappij 2018 zo langzaam maar zeker terug te zien is in de praktijk!
Avond van Wetenschap en Maatschappij 2018, Ridderzaal Den Haag
De jaarlijkse praktijkmonitor ‘The State of the Sustainabilty Profession 2023’bevestigt de wens en noodzaak dat duurzaamheidsprofessionals hun tijd het beste kunnen besteden aan Strategieontwikkeling | Co-Creatie & Verbinden | Implementatie.
Het is interessant om te zien dat traditionele rollen van duurzaamheidsprofessionals – die gerelateerd zijn aan ‘monitoring’ – door hunzelf steeds minder geprefereerd worden…en dat hoewel CSR-D, impactmeting en ESG reporting nog steeds grote thema’s zijn. De positie van duurzaamheidsprofessionals is volgens de praktijkmonitor niet alleen maar verstevigd, maar worden zij ook steeds vaker met strategische vraagstukken belast.
Door duurzaamheidsprofessionals geprefereerde rollen
Drie kerninzichten uit de praktijkmonitor 2023:
1) Het duurzaamheidsvak heeft meer gewicht gekregen
2) Duurzaamheid is beter geïntegreerd in organisaties
3) De rol van de duurzaamheidsmanager verschuift
De ’trendbreuk’ die in de praktijkmonitor geconcludeerd wordt is vrij simpel te verklaren. Organisaties beginnen vaak met duurzaamheidsrapportering als een van hun eerste stappen. Dit komt omdat rapportering steeds vaker een verplichting is, maar ook omdat het een goed gestructureerd onderwerp binnen het duurzaamheidsdomein is. Het in kaart brengen en monitoren van duurzaamheidsactiviteiten is voor grote organisatie simpelweg een ‘must have’ geworden. Dat de aandacht van duurzaamheidsprofessionals dan op analyse en monitoring ligt is niet verassend. Pas als de eerste duurzaamheidsrapporten geschreven zijn groeien zowel de druk alsook het inzicht om daadwerkelijk iets te doen aan verduurzaming!
Logisch dat men dan vaak begint met simpele dingen:
Fair-trade bonen in de koffieautomaat
LED lampjes in het plafond
Zonnepanelen op het dak
De vooruitstrevende organisaties in Nederland zijn ondertussen door het laaghangende fruit heen!
Nadat je als organisatie een tijdje bezig bent met het thema duurzaamheid komt het moment dat je door het laaghangende fruit heen bent. Vrijwel automatisch kom je dan op een tweesprong terecht: Sommige organisaties blijven vasthouden aan oude business modellen, producten/diensten en processen. Zij zitten gevangen in 20e eeuw logica, structuren en werkwijzen. Verandering en innovatie komen maar niet op gang. Andere organisaties beginnen op dat moment zowel de urgentie alsook het potentieel van duurzaamheid veel beter te begrijpen. Zij herkennen de verschuivende kracht voor markten, economieën en de gehele samenleving. Voor deze organisaties wordt duurzaamheid een strategisch vraagstuk. Logisch dat duurzaamheidsprofessionals hun rol dan aan moeten passen: Van analist naar strategisch adviseur en transitiemaker!
Strategisch denken | Initiatief nemen | Implementeren zijn belangrijke vaardigheden van duurzaamheidsprofessionals in de toekomst. Organisaties hebben kartrekkers nodig met verstand van samenwerken en co-creatie. Duurzaamheidsprofessionals moeten transitiemakers worden! Zij kunnen niet passief op hun stoeltjes blijven zitten. Het is noodzaak dat zij in staat zijn om het voortouw te nemen en zowel interne collega’s als ook externe partners enthousiasmeren.
Welke kennis en vaardigheden hebben transitiemakers nodig?
Wetenschappelijk onderzoek naar kerncompetenties van duurzaamheidsprofessionals wijst 11 kerncompetenties van succesvolle transitiemakers aan. Deze kan je samenvatten in vijf thema’s:
kritisch verkennen
constructief samenwerken
creatief aanpakken
slim implementeren
blijven leren
Het klaverbladmodel biedt bedrijven en overheden een helder houvast voor de stimulering en training van competenties. Wil je hier meer over weten? Neem dan hier contact op of stuur een email aan: info(at)leichtkraft.nl
Bevorder de capaciteit voor verduurzaming en innovatie! Investeer in kerncompetenties en boek direct:
>> Masterclass(60-90 min.): Van duurzaamheidsprofessional naar Transitiemaker!
Professionals die zich onvermoeibaar en met veel passie inzetten voor verduurzaming en innovatie binnen organisaties verdienen – wat mij betreft – meer support!
In de gezondheidszorg, het onderwijs, bij overheden, in de industrie, de handel, de bouwsector…in alle branches en sectoren hebben we competente mensen nodig die een bijdrage kunnen leveren aan toekomstbestendig beleid en praktische innovaties.
…en we verwachten best veel van medewerkers die zich inspannen voor duurzaamheid.
Maar hoe ondersteunen organisaties eigenlijk deze mensen zodat zij kunnen groeien en slagen met hun missie?
Leichtkraft versterkt duurzaamheidscompetenties!
Of het nu om een boeiende masterclass, een interactieve workshop of een diepgaand trainingsprogramma gaat – met Leichtkraft investeer je in de toekomst van mens en organisatie.
Aan de hand van hetklaverblad-model gaan we samen aan de slag:
5 thema’s
11 kerncompetenties
wetenschappelijk onderbouwd
door senior professionals gevalideerd
Masterclass (90 min.)
Voor een eerste kennismaking met duurzaamheidscompetenties.
Boeiend, kort en krachtig!
Workshop (1-2 dagdelen)
Boek een basis-of verdiepingsworkshop voor een volledig overzicht over alle competenties en toepassing in jouw werkveld. Bovendien nemen we de tijd voor discussies en uitwisseling van praktijkervaring!
Alle workshops kunnen met een op maat gemaakte competentiescan gecombineerd worden.
Trainingsprogramma
Voor een volledige competentieopbouw in vorm van blended learning en on-the-job coaching. Verschillende trajecten voor zowel (Young) Professionals als ook doorgewinterde experts. Vraag naar de mogelijkheden voor een integratie in jouw Corporate Academy en op maat gemaakte oplossingen voor jouw organisatie.
Benieuwd naar Ronald’s publicaties over kerncompetenties voor duurzaamheid en innovatie?
